Grand-Popo est une ville balnéaire qui ambitionne de vivre du tourisme mais qui est fortement confronté à un problème d'accueil et de formation du personnel hôtelier. À l'heure actuelle les activités de ces secteurs commencent à se relancer après la crise Covid-19, et le Centre Nonvignon reste l'unique structure dans la zone d'intervention qui garantit une formation professionnelle accessible et complète pour les futures ressources humaines des entreprises. Il est en même temps nécessaire de diversifier les formations des bénéficiaires pour leur donner la polyvalence nécessaire à s'adapter à de différentes opportunités.

Il est prévu au cours de la phase 2022-2025 d'augmenter le nombre de bénéficiaires formés chaque année auprès du Centre, et de mettre en place les conditions pour que toutes les filières de formation ouvertes, y compris celles introduites plus récemment (transformation agroalimentaire et agroécologie), garantissent une formation de base complète centrée sur la pratique. Il est aussi prévu de renforcer le réseau de partenaires et les activités post-formation du Centre, pour élargir son action et améliorer sa capacité d'accompagner ses bénéficiaires vers un emploi stable.

L'objectif principal est d'offrir une autonomie financière à des membres de groupes sociaux vulnérables du Sud Benin à travers une formation qualifiante et un accompagnement individuel à la vie active. En même temps, le Centre Nonvignon veut se positionner comme acteur central de promotion d'une durabilité sociale et environnementale dans les secteurs économiques où ses bénéficiaires sont insérés.

site web association
Tourism for Help
Madame LEJEUNE Isabelle
Vieux chemin d'Onex 7
1213 PETIT-LANCY

Courriel : infos (at) tourismforhelp.com

Lien vers la fiche FGC de l'Association

Les principales activités prévues sont : le renforcement du plateau technique du Centre pour la pratique, en particulier son laboratoire-cuisine et la Ferme Nonvignon ; la sélection et formation de 30 bénéficiaires par année pour 3 ans sur quatre filières différentes (hôtellerie, restauration, transformation agroalimentaire, agroécologie) ; la mise en place d'un processus d'accompagnement post-formation plus structuré qui prévoit la possibilité de l'emploi ou de l'auto-emploi ; une recherche continue de nouveaux partenaires parmi les entreprises du pays qui puissent contribuer à l'insertion des jeunes ; l'amélioration et diversification des activités génératrices de revenus du Centre pour l'autonomie du projet à long terme.

Le projet accompagnera directement par la formation et l'appui à l'insertion 90 jeunes et femmes en situation socioéconomique vulnérable. Indirectement le projet veut avoir un impact positif sur la situation socio-économique des familles et des communautés de provenance de ses apprenants.